РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г

РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г.





          1. 2.1 Стратегическое направление 1 «Создание общих критерий

          2. экономического развития поселка»


^ 2.1.1 Развитие агропромышленного комплекса


Для заслуги главных целей развития АПК нужно:

Важная задачка в сфере АПК на длительный период - увеличение конкурентоспособности продукции на базе технической и технологической модернизации производственных процессов, улучшения свойства ресурсного РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г потенциала, применяемого в производстве.

В модернизации сельскохозяйственного производства главные усилия будут ориентированы на насыщенное технологическое обновление отрасли и создание новых сверхтехнологичных производств. Будет проведена полная подмена устаревшей техники и технологий в сельскохозяйственном РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г производстве, в главном, на новые высокопроизводительные, функциональные комплексы, толика которых составляет более 60%.

Энергообеспеченность отрасли будет доведена до нормативного уровня.

В сфере сотворения общих критерий функционирования сельского хозяйства нужно производить мероприятия по поддержке РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г почвенного плодородия, развитию системы информационно-консультационного обеспечения АПК, обеспечению отрасли квалифицированными кадрами.

Целями воплощения мероприятий по поддержанию почвенного плодородия являются сохранение и рациональное внедрение земель сельскохозяйственного предназначения, также создание критерий для роста объемов производства качественной РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г сельскохозяйственной продукции на базе восстановления и увеличения плодородия почв земель сельскохозяйственного предназначения при выполнении комплекса агрохимических и организационных мероприятий с внедрением достижений науки и техники.

В сфере сотворения общих критерий функционирования сельского РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г хозяйства нужно производить мероприятия по поддержке почвенного плодородия, развитию системы информационно-консультационного обеспечения агропромышленного комплекса, обеспечению отрасли квалифицированными кадрами и проведению исследований по приоритетным фронтам отрасли сельского хозяйства.

Целями воплощения мероприятий по РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г поддержанию почвенного плодородия являются сохранение и рациональное внедрение земель сельскохозяйственного предназначения и агроландшафтов, также создание критерий для роста объемов производства качественной сельскохозяйственной продукции на базе восстановления и увеличения плодородия почв земель сельскохозяйственного РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г предназначения при выполнении комплекса агрохимических и организационных мероприятий с внедрением современных достижений науки и техники.

При современных средствах защиты растений, при наличии минеральных удобрений и внедрении в создание четырех- пятипольных севооборотов РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, посевные площади в поселении валовое создание зерна должно возрости на 10% до 2012 г. и добиться 16019 т. и при предстоящем наращивании мощностей тракторного парка и внедрения современных удобрений и средств защиты растений к РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г 2020 г. создание зерна должно подняться до 18…20 тыс. т.

Повышение урожайности зерновых на современном шаге развития полеводства, когда в районе освоена почвозащитная разработка возделывания зерновых культур, и с учетом природно-климатических критерий Листопадовского сельского поселения РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, сначала, находится в зависимости от внедрения и расширения посевных площадей новых насыщенных видов пшеницы. Внедрение гороха и озимой ржи, рапса как очистителей пашни от сорняков и заболеваний пшеницы, как улучшателей РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г плодородия пашни позволит прирастить урожайность на 20…25% в севооборотной площади.

Улучшение критерий содержания скота может обеспечить реконструкция имеющихся животноводческих помещений и строительство новых, также обновление, усовершенствование и внедрение нового животноводческого оборудования, приобретение соответственной техники.

Для РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г улучшения кормовой базы нужно расширение кормового клина, повышение заготовок зерносенажа, посев бобовых культур для зерносенажа, организация зеленоватого сельского хозяйства будет основываться, сначала, на большом по размерам производстве. Более многообещающими РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г формами будут те, которые соединят высшую и повсевременно растущую производительность труда, эффективность, конкурентоспособность с социальной направленностью их деятельности. В агропромышленном комплексе Листопадовского сельского поселения следует развивать, сначала, зерновые и зернобобовые, рапс, технические культуры, молочное РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г скотоводство, овцеводство.

Насыщенное развитие растениеводства, животноводства и птицеводства приведут к развитию перерабатывающих производств.

Планируется создание сети по сбору и первичной обработке сельскохозяйственной продукции, также восстановление работы перерабатывающих цехов в селе уже РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г на совсем другом высококачественном уровне – приобретение нового оборудования и применение новых технологий. Произведенная продукция должна быть конкурентоспособной на потребительском рынке района и области. Сельскохозяйственные организации, которые будут заняты не считая основного сельскохозяйственного производства РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, переработкой продукции, установят долгие и крепкие связи с промышленными и торговыми организациями по сбыту готовой продукции. Предусматривается создание агрохолдингов.

Целями воплощения мероприятий по развитию муниципального информационного и консультационного обеспечения в сфере сельского хозяйства РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г являются формирование муниципальных информационных ресурсов и предоставление муниципальных услуг по информационному обеспечению сельскохозяйственных товаропроизводителей, расширение доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения к консультационным услугам, также увеличение свойства переподготовки, квалификации управляющих и РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г профессионалов сельского хозяйства.

Развитие сельского хозяйства будет основываться, сначала, на среднем и равномерно большом по размерам производстве. Могут быть сформированы последующие агропромышленные кластеры:

- создание зерновых и зернобобовых культур и товаров их переработки РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г (муки, круп, комбикормов);

- производства молока - сырья и цельномолочной продукции.

Следует развивать, сначала, молочное скотоводство, свиноводство и птицеводство, создание зерна, картофеля и овощей.

Ожидаемый итог - выход на новый уровень производства и РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г общественного развития села, за счет внедрения больших технологий и техники.

Принципиальным направлением в решении задач агропромышленного комплекса является соц развитие села, а конкретно создание социальной и инженерной инфраструктуры, создание критерий для того, чтоб жить и РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г работать на селе стало престижно. Развитие сельского хозяйства в районе впрямую находится в зависимости от гос поддержки из федерального бюджета сельхозтоваропроизводителей

Реализация мероприятий приоритетного государственного проекта «Развитие АПК» осуществляется по фронтам:

1. Развитие РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г малых форм хозяйствования:

2. Обеспечение легкодоступным жильем юных семей и юных профессионалов, работающих и живущих на селе, в рамках реализации мероприятий федеральной мотивированной программки «Социальное РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г развитие села в Воронежской области до 2012 г.».

Реализация мероприятий районной мотивированной программки «Развитие сельского хозяйства в Грибановском районе на 2008…2012 гг.» предугадывает:

1. Повышение производства главных видов продукции на базе предстоящей РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г интенсификации производства и внедрения новейших ресурсосберегающих технологий. Техническое перевооружение компаний в согласовании с технологическими требованиями

2. Увеличение плодородия почв и улучшение общей культуры земледелия.

3. Приоритетное развитие отрасли животноводства. Строительство птицеводческого, свиноводческого комплекса.

4.Решение препядствия РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г кадрового обеспечения компаний АПК, увеличение привлекательности труда в сельскохозяйственном производстве.


^ Развитие приоритетных подотраслей


Задачей развития приоритетных подотраслей сельского хозяйства является выравнивание появившихся диспропорций в агропродовольственном секторе методом тех развития производств, которые имеют потенциальные достоинства, но РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г без гос поддержки и регулирования не могут полностью воплотить этот потенциал. К таким производствам относятся производства с долгим вкладывательным циклом и поболее высочайшими требованиями к производственной инфраструктуре.

Меры поддержки в 2008…2020 гг. нужны на РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г повышение поголовья главных видов сельскохозяйственных животных, увеличение их продуктивности, увеличение урожайности сельскохозяйственных культур, улучшение свойства, понижение себестоимости и увеличение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции.

Ускоренное развитие получат сельскохозяйственные обслуживающие и снабженческо-бытовые РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г кооперативы.

В развитии системы микрокредитования действующие сельскохозяйственные кредитные кооперативы сформируют дополнительную офисную сеть в каждом большом сельском населенном пт с целью более широкого обхвата личных подсобных хозяйств, людей легкодоступным льготным кредитованием РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г на развитие сельскохозяйственной деятельности.


^ Этапы и варианты длительного развития АПК на местности Листопадовского сельского поселения


Для заслуги главных целей развития АПК нужна активизация и улучшение гос земельной политики, формирование и развитие рыночной инфраструктуры, информационно РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г-консультативной системы, улучшение земляных отношений и развитие земляной ипотеки, расширение страхования сельскохозяйственной деятельности, продолжение денежного оздоровления сельхозтоваропроизводителей.

Вероятны различные схемы шагов длительного развития АПК. Сначала развития отрасли малые формы хозяйствования будут РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г занимать значимый удельный вес в структуре производства сельскохозяйственной продукции с доминированием продукции растениеводства. Потом (2012…2020 гг.) преимущественное развитие получат большие и средние товаропроизводители, равномерно будет возрастать толика животноводческой продукции. Ускоренное развитие АПК будет идти РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, сначала, за счет освоения новых технологий, опережающего увеличения урожайности сельскохозяйственных культур, увеличения продуктивности скота и птицы, неизменной возрастающей производительности труда.

Развитие сельского хозяйства в Листопадовском сельском поселении может идти по двум РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г вариантам: инерционному и инноваторскому.

1-ый вариант подразумевает инерционное развитие с частичной технологической и инноваторской модернизацией сельского хозяйства.

^ Инноваторский вариант включает в хорошей композиции нововведение селекционно-генетического, производственно-технологического, организационно-управленческого и экономико РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г-экологического нрава. Инноваторский вариант развития сельского хозяйства подразумевает выход на качественно-новый технологический уровень производства, стимулируемый масштабным привлечением в ветвь вкладывательных средств. Инноваторский вариант развития АПК вероятен при очень активной гос поддержке АПК и соответственных РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г вкладывательных вливаниях.

Проведенный социально-экономической анализ Листопадовского сельского поселения показал, что посреди главных приоритетных направлений развития поселения, согласно проекту «Обеспечение занятости и увеличение доходов сельского населения» нужно выделить сферу прикладного сельского РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г хозяйства, сельский туризм и сферу первичной переработки и хранения сельскохозяйственного сырья, полуфабрикатов и товаров.

Посреди более многообещающих проектов, которые может быть воплотить на местности Листопадовского сельского поселения можно выделить:


^ 1.Развитие сельского туризма


Человек идеальнее РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г всего отдыхает там, где он живет. Эта обычная правда еще не так давно многими игнорировалась - все стремились съездить отдохнуть в Турцию, Эмираты, Китай и т.д. Но популяризация Рф как РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г места отдыха российского человека набирает обороты. Докторы вторят: "наилучший отдых вероятен исключительно в тех же природных критериях, в каких проживает рекреант (отдыхающий)". Поэтому-то сейчас на подъеме такая ветвь турбизнеса, как базы отдыха, турбазы РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г и санатории. Особенной популярностью стал воспользоваться сельский туризм.

Куда лучше отдохнуть на расположенной в границах 50-100 км от городка базе отдыха. Подышать родным воздухом, понаслаждаться красотой местной российской природы. Тем РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г паче что этим перечень предоставляемых услуг современными турбазами не ограничивается: зависимо от профиля заведения. В Листопадовском сельском поселении можно предложить охоту, рыбалку, купание, катание на катерах, аква лыжах, конные прогулки, интереснейшие экскурсии, а то РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г и все сходу. И это фактически не отрываясь от дома.

Общий объем инвестиций для сотворения на местности Листопадовского поселения современной туристской базы составит около 1 млн. руб.


^ 2.Открытие современного мини-цеха по производству РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г овощных салатов

Рентабельность изготовления салатов для розничной торговли доходит до 60%. В последние годы этот обычно «домашний бизнес» заполучил промышленные масштабы.

К организации салатного мини-цеха санитарные службы предъявляют очень жесткие требования. Нормально РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г для этих целей подходят бывшие пищевые производства либо помещения столовых. Не считая того, цех придется сертифицировать. На закупку простого оборудования – холодильников и овощерезок – для малеханького мини-цеха, производящего некоторое количество видов салатов (до РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г 100 кг в смену), хватит 100-250 тыс. руб. Ведь на маленьких предприятиях большая часть операций – очистка овощей и вырезка многих компонент – делается вручную.

^ 3.Строительство птицефабрики на местности сельского поселения


На местности Листопадовского сельского поселения РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г целенаправлено выполнить вкладывательные вложения в строительство фабрики по выращиванию и убою птицы.

Вкладывательный план фермерского хозяйства на местности Листопадовского поселения состоит из 2-ух очередей:

- 1-ая очередь: развитие производственной мощности до уровня в 10 000 голов РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г одновременного содержания птицы при условии каждогоднего возобновления закупок молодняка;

- 2-ая очередь: организация собственного инкубационного производства молодняка птицы при наличии маточного стада гусей.

Данный план нацелен на обоснование критерий реализации первой очереди РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г развития предприятия и подготовки производства ко 2-ой очереди.

Объектами инвестиций по первой очереди развития являются:

- реконструкция производственных помещений;

- строительство водонапорной башни;

- приобретение оборудования и машин;

- закупка молодняка птицы для годичного объема производства.


^ Таблица РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г №16

Объекты и направления инвестиций

^ Направления инвестиций

Источники средств

Сумма инвестиций, тыс. руб.




Собственные

Заемные




1. Приобретение производственных помещений и оборудования

80,0

 

80,0

2. Приобретение молодняка птицы

30,0

30,0

60,0

3. Серьезное строительство и реконструкция:

 

 

 

- водонапорная башня

15.0

30,0

45,0

- реконструкция производственных помещений:

 

20,0

20,0

4. Приобретение РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г оборудования и машин:

 

 

 

- трактор

 

40,0

40,0

- кормораздатчик

 

20,0

20,0

- машина сухого ощупывания птицы

18,0

 

18,0

ВСЕГО инвестиций:

143,0

140.0

283,0

из их: главные фонды - 223,0 тыс. руб.





Сумма инвестиций по первой очереди проекта - 283.0 тыс. руб., из которых за счет собственных средств реализуется РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г 143.6 тыс. руб., за счет заемных -140.0 тыс. руб. Проектируемая мощность птицекомплекса – 10 000 голов одновременного содержания птицы.


4. Развитие пчеловодства на местности Листопадовского поселения


В пасеку на 50 пчелосемей нужно вложить около 100 тыс. рублей. Издержки окупятся за один сезон. Средняя РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г пасека — это 20…25 ульев. В улье — пчелосемья: одна матка (живет 5–9 лет), 50–300 тыс. рабочих пчел (живут 35–45 дней), трутень. Чтоб сделать пчелосемью, закупают пчелопакет (он стоит от 800 руб. до 2,5 тыс. руб.): матку РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, три рамки с расплодом, одну рамку кормовую (мед и пыльца). На пасеке с 50 пчелосемьями работает один–три человека».

Сезон пчеловода продолжается с апреля по октябрь, с мая по июль (время от времени и по РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г август) идет период медосбора. В поселке для "вождения" пчел есть условия: тепло, достаточная кормовая база.

50 пчелосемей дают 50 фляг меда в год (2,5 т). В среднем пчеловоды сдают его по стоимости 100 рублей за РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г кг. Другими словами выручка составляет 250 тыс. рублей в год.


^ 5. Разведение рыбы в сельских прудах


На ранке сейчас покупатели берут в главном карпа, карася, щуку, белоснежного амура, и толстолобика.

Чтоб зарыбить пруд с РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г площадью зеркала 20 га, пригодится 30-35 тыс. «хвостов» карпа, 7-10 тыс. толстолобика и тыщи три белоснежного амура. Плюс также необходимо запустить хищников, чтоб выбивали сорную рыбу (уклейку, ерша, верховку и др.). Идеальнее всего управляются с РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г «сорняками» щука и судак».

На сей день Листопадовское поселение располагает значительными площадями внутренних водоемов, пригодными для выкармливания рыбы.

Также следует направить внимание на возможность дополнительного заработка от организации активного досуга — платная рыбалка.

В РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г среднем по Рф рыболовы-любители платят за денек наслаждения на чужом пруду от 100 до 1000 руб. в денек.

Фактически 80% рыбохозяйств предпочитают не растрачивать средства на подкормку рыбы. Практически она питается только тем РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, что находит в водоеме. Таковой принцип производства могут позволить для себя или маленькие арендаторы, или большие хозяйства, владеющие большенными площадями нагульных прудов, но чтоб рыба набрала 1 кг живого веса, она должна съесть 4,3-4,5 кг РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г корма. Другими словами для того, чтоб вырастить 300 т товарной рыбы, нужно 1,5 тыс. т комбикорма, 1 т которого стоит порядка 5 тыс. руб. Следует учесть и тот факт, что если рыба будет нагуливать вес естественным образом, то РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г с 1-го гектара водоема можно снять 3-4 центнера рыбы, а если ее кормить, то на этой же площади можно вырастить 12-15 центнеров.


^ 6. Разведение и содержание раков в сельских прудах


Для разведения раков РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г можно использовать спец, фермерские, также маленькие личные и приусадебные участки, на которых имеются водоемы. Существует два типа хозяйств по разведению раков - прудовой и заводской. Экономически более прибыльным считается 1-ый, так как разведение РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г раков - процесс достаточно трудозатратный. Начинающим раководам целенаправлено для начала растить сеголеток, реализация которых при неизменном рынке сбыта, может дать значительную прибыль.

При разведении раков принципиальное значение имеет заготовка самок с живой икрой на плеоподах РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г (ножках) и их транспортировка в рачьи хозяйства. Чтоб вырастить 1 тонну раков, нужно заготовить 500 -600 самок; их отлавливают в природных водоемах. В хозяйстве (мелкие пруды, бассейны либо особые аппараты) проводят доинкубацию эмбрионов РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, находящихся на плеоподах. При всем этом очень принципиально сделать неплохой водообмен и аэрацию воды. При разведении раков нужно повсевременно следить за качеством воды, держать под контролем количество растворенного в ней кислорода (более 5 -7 мг/л РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г) и водорода (7 -9мг/л). Водообмен должен составлять приблизительно 50 л/мин на 1000 кв. м аква площади. Следует также кропотливо изучить природные кормовые ресурсы водоема: водные растения, зоопланктон, червяки, "сорная" рыба и пр.


^ 7. Разведение РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г зайчиков в сельской местности


По интенсивности роста и оплате корма крольчата намного превосходят молодняк других сельскохозяйственных животных — за 1-ые четыре месяца их жива масса возрастает в 50 раз, а расход корма составляет РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г 3,2-3,7 кормовой единицы на один килограмм прироста. Очередное достоинство, на которое нужно направить внимание, — «минимизация вкладывательных рисков: зайчики, выращенные на мини-фермах, фактически не хворают. И никаких массовых моров, какие происходят даже в подсобном хозяйстве НИИ РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г животноводства и кролиководства, не случается. От самих зайчиков исходит здоровый дух».

Северная стена у мини-фермы толстая, глухая, утепленная, а южная — открытая, со свободным доступом тепла, света и свежайшего воздуха РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г. Все сооружение занимает площадь в 1,4 кв. м, работая фактически в автоматическом режиме (даже уборка какашек, которые падают вниз, в особый бак, через решетку из реек, по которым перемещается зайчик).

В ярусах мини РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г-фермы пол сеточный, под ним — шахты в виде перевернутых усеченных и рассеченных полупирамид. Газы из поддонов, в которые сбрасывается помет зайчиков, растягиваются через вытяжную трубу ввысь (по принципу печки). Идущий снаружи РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г холодный незапятнанный воздух добивается легких зайчика. Невзирая на то что конструкция мини-фермы очень обычная, опытные крестьяне безотступно советуют не заниматься самодеятельностью на исходном шаге строительства, а получать истинные чертежи. Потому что размеры РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г и сама конструкция фермы имеют для производительности главное значение. Стоит такая мини-ферма совершенно дешево — 6 тыс. руб.


^ 8. Строительство колбасного мини-цеха


Многие считают, что создавать высококачественные колбасные изделия можно лишь на мясокомбинате РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г. Как же тогда домашняя колбаса? Что может быть вкуснее? Малый колбасный цех полностью может вступить в конкурентнсть с "гигантами", сделав ставку на качество продукции.

Для производства колбас и мясных деликатесов вам будет РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г нужно приобрести последующий набор:

На современном рынке технологий представленно много компаний, торгующих как российским РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г так и забугорным оборудованием. Разброс цен велик. Если российская линия для производства вареных колбас (200-250 кг в смену) обойдется, зависимо от комплектации, может стоить от 200 тыс. руб., то завезенные из других стран РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г аналоги стоят в 2 а то и в 5 раз дороже - до 2,5 млн. руб.. Главные отличия - в автоматизации, дизайне, сервисных способностях, материалах. Вобщем, конверсионное русское оборудование ни сколько не ужаснее. К тому РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г же, согласно новым "Санитарным провилам", производители должны выпускать оборудование или из нержавейки, или из пищевого аллюминия. Это несколько отразилось на цены, но прирастило долговечность, улучшило качество и дизайн.

При открытии цеха может пригодиться РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г ремонт либо перестройка помещения, а это - дополнительные расходы. Может быть, вы отыщите чего-нибудть подходящее и обойдетесь без этого. Потому средства на ремонт не будем заносить в стартовый капитал.

Неотклонимые же РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г расходы смотрятся так:

Рентабельность РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г составляет 25-30 %. Время от времени больше. Окупается оборудование приблизительно за 2-3 месяца. И очередной плюс - на вашем столе всегда будут самое свежее мясо и колбаса, в качестве которых вы будете совсем убеждены.


^ 9. Строительство РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г мини-цеха по засолке и копчению рыбы


Для организации цеха по производству рыбных деликатесов нужно как минимум 100 кв. м производственной площади плюс несколько маленьких вспомогательных комнат, которые придется кое-где арендовать. К РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г пищевым производствам предъявляются особенные требования, с которыми следует за ранее ознакомиться. К примеру, закон о санитарных защитных зонах разрешает располагать пищевое создание не поближе, чем в 300 м от жилых массивов и экологически РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г вредных промышленных компаний.

Чтоб организовать такое создание на местности Листопадовского поселения, нужно иметь 500…850 тыс. руб. незапятнанных инвестиций. Половина пойдет на закупку оборудования, другую половину вы используете как обратные средства. Оборудования для рыбопереработки РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г на данный момент предлагается много. Есть ввезенное, есть российскее. Свое, русское, дешевле, но если заниматься рыбными деликатесами серьезно и навечно, то нужно брать ввезенную технику.


^ 10. Строительство мини-цеха по производству охлажденных плодоовощных РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г блюд


Еще лет 10 вспять нарезанные и замороженные овощи казались россиянам труднодоступным изыском.

Но сейчас дело обстоит по другому. Люди, в особенности горожане, больше трудятся, больше зарабатывают, и меньше у их остается времени на то, чтоб РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г стоять у плиты. В этом смысле города-миллионники, областные и даже районные центры для производителей прохладных овощей-фруктов, являются рынком с высочайшим потребительским спросом. С каждым годом спрос на РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г заморозку вырастает как минимум на 20…25%. И если на данный момент средний россиянин покупает 1,5 кг плодоовощных прохладных «консервов» в год, то через пару лет мы приблизимся к европейским 20 кг.

Отобранное сырье поначалу охлаждают до РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г температуры +2…+5 °C, а овощи обдают паром, чтоб обеззаразить и ускорить время изготовления, Потом в особом тоннеле замораживают до –25…–40 °С и после чего фасуют и маркируют. Стоит такая камера приблизительно 500…600 тыс.руб. При РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г IQF, как еще именуют эту технологию, продукт не теряет собственный вкус, цвет, запах, форму. Но главное преимущество моментальной заморозки — то, что сохраняется до 80% витаминов и микроэлементов.

При всем этом заполучить свою долю русского рынка РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г сейчас можно, имея в вкладывательном ранце 4,5 - 6 млн. руб. Столько в среднем уйдет на покупку агропромышленного комплекса, линий шоковой заморозки, холодильника-фруктохранилища. И не пройдет и 4 лет, как эти средства окупятся. Но вкладывательный РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г рай просуществует недолго. Тем, кто желает отыскать свое место, необходимо делать это на данный момент.


^ 11. Выкармливание фазанов в Листопадовском поселении


Фазаны пользуются неизменным спросом у рестораторов и у гурманов, которые РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г за необыкновенный ужин в ресторане готовы заплатить огромные средства. Но пока главные поставщики мяса в Россию это европейские фермерские хозяйства. В Рф такие дичефермы единицы.

Цена фазана - 200 руб. за тушку, тетерева — 315 руб., одичавшей утки — 230 руб РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г., мясо оленя и косули — 500 руб. за кг.

Существует другой другой метод сбыта собственной продукции — реализовывать птицу охотникам либо устраивать фазаньи охоты без помощи других. В последние несколько лет организация фазаньих РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г охот стала делом очень многообещающим, в особенности для корпоративных заказчиков. Одна такая охота может принести бизнесмену большую прибыль ( за охоту можно подстрелить до 150 птиц, цена одной –от 750 до 1500 руб.).

Самая накладная часть при организации РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г фазаньей фермы - строительство вольера. При самостоятельном строительстве вольера на 4 сотках, рассчитанного на содержание 600 фазанов, будет нужно всего в 15-20 тыс. руб. Окупиться все вложения могут за один сезон.

Принципиально учитывать, что высота вольеров РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г должна быть достаточной для того, чтоб птицы могли трениться летать. Фазану нужен простор — минимум 2 квадратных метра на птицу, а чтоб его передержать до весны — не меньше 5- 12 кв. м. Вольер накрывают капроновой рыболовной РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г сетью.

Боковые стенки вольера изготавливают из железной сварной сетки (рабицу лучше не использовать, т. к. за нее фазаны могут цепляться и травмироваться), с ячейкой размером 2,5 см.

Не считая того РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г ферму нужно оборудовать инкубатором для разведения потомства. Инкубатор на 700 яиц стоит в среднем 100 тыс. руб.

Прибыльность фазановодства явна: продажная цена пятимесячного фазана: 300-450 руб., при всем этом его себестоимость — менее 150-180 руб. (с учетом РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г кормов и оплаты труда). При всем этом от одной самки можно получить до 25 яиц за сезон.

Начальные инвестиции в фазановодческую ферму производительностью 10 тыс. птиц раз в год составят менее 400 тыс. руб.


^ 12. Выкармливание красноватой мускусной утки РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г на селе


На местности сельского поселения сделаны все подходящие условия по выращиванию красноватой мускусной утки самой природой.

Создавать утку прибыльнее, чем курицу— один килограмм мяса таковой утки на рынке стоит уже 140 руб.». Сейчас РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г на птичьем рынке десяток дневных утят красноватой мускусной стоит 600-800 руб., другими словами за сезон с одной утки, которая высидит 30 утят, можно заработать, продав потомство, 2400 руб.

Если же потомство оставлять на РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г мясо, то, беря во внимание, что одна утка за сезон растет до 3 кг, а килограмм живого веса оптом на рынке стоит 100 руб., с выводка в 30 утят можно заработать 9 тыс. руб. А РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г если потомство в хозяйстве принесет не одна утка, а, допустим, 10, — доход фермера за лето составит 90 тыс. руб.


^ 13. Открытие артезианской скважины на местности сельского поселения


Для Листопадовского сельского поселения будет целесообразным выполнить строительство артезианской РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г скважины на местности поселка, потому что местной администрацией предусмотрена программка строительства водопровода, реализация данного проекта обеспечит высококачественной питьевой водой население и сумеет приносить в дальнейшем размеренный доход в местный бюджет.

Одна разработанная РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г скважина приносит 6-7 млн. руб. раз в год.

Разработка проекта, в каком спецы дадут характеристику воды и оценку ее примерного количества в определенном месторождении, обойдется примерно в 100…200 тыс. руб. и займет 6 месяцев. После утверждения РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г проекта можно приступать к бурению скважины. Каждый метр бурения стоит от 5,6 тыс. руб. Залегают артезианские воды обычно на глубине от 200 до 300 м. Таким макаром, за бурение скважины придется заплатить от 1 млн. 120 тыс. до 1 млн РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г. 680 тыс. руб. Пока идут бурильные работы, бизнесмен может начинать оформление нужных документов. Сначала, необходимо согласовать "точку бурения " в СЭС, потом зарегистрировать право на собственность либо аренду участка земли, получить в РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г Территориальном департаменте природных ресурсов лицензию на право использования недрами и т. д. Чтоб оформить все нужные документы, необходимо пройти около 30 инстанций, услуги по оформлению документов, обычно, также оказывают спец организации, специализирующиеся разведкой аква месторождений РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г и бурением скважин "под ключ".

Поиск месторождения артезианской воды и оценка воды в нем - 100-200 тыс. руб. Бурение скважины - 1 млн. 200 тыс-1 млн. 680 тыс. руб. Линия по розливу воды - 3 млн. руб РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г. Автотранспорт, тара, затратные расходы - 1 млн. руб. Итого - 2,5-3 млн. руб. Срок окупаемости - 2-3 гг. Планируемая прибыль - 6-7 млн. руб. за месяц.


^ 14. Строительство страусиной фермы


Страусоводство, либо фермерское разведение страусов, практиковалось давно. 2-ое рождение ветвь пережила в 80-е годы РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г XX века, тогда низкокалорийное мясо страуса вошло в моду. Темные африканские страусы, а только таких питомцев держат сейчас в загонах предприниматели, способны существовать в северных критериях и относительно просто переносят зиму РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г - оказывается, их иммунная система высокоадаптивна. Все это привело к тому, что потенциально многообещающий и длительный агробизнес пару лет вспять попал в Восточную Европу и Россию.

Предприниматели именуют страусов машинкой для печатания РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г средств. Страусы оказались очень нетребовательными птицами, которые расслабленно переносят русские морозы и не требуют особенного ухода. Зато позволяют собственному обладателю через два года после открытия фермы вполне окупить расходы и зарабатывать до 2 млн РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г руб. в год с каждой страусиной семьи.

Сейчас в нашей стране действует уже несколько достаточно удачных ферм по разведению страусов. И они не ограничиваются созданием птиц, а занимаются к тому же продажей мяса РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, яиц, кожи, перьев. Даже проводят экскурсии. Кстати, многие участники рынка говорят, что места для "новичков" тут еще полностью хватает

У страусов очень необыкновенное мясо. Оно низкокалорийно и содержит не достаточно холестерина РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г. Лучший возраст птицы для забоя - год. При разделке одной туши общим весом около 120 кг можно получить до 40 кг мяса. А стоит килограмм его в Рф 400…500 руб. Для сопоставления: в Германии 14…25 евро. В США оптовая РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г стоимость страусятины формируется на уровне 8…12 баксов, в Австралии 10…14 баксов, в Бельгии 12 евро. В Стране восходящего солнца за килограмм мяса страуса платят 50…70 баксов. Розничные цены еще выше.

Разведение страусов - довольно выгодная ветвь. И чем РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г больше производителей на ферме, тем дело выгодней. Общие издержки на выкармливание одной птицы до убойного веса в 100 кг - около 5880 руб. Они складываются из последующих статей: получение дневного молодняка – 1050 руб.; корм – 2856 руб.; остальные РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г издержки производственного нрава – 1562,4 руб. (40%); дополнительные - на выделку шкуры (с одной головы) – 420 руб. Плюс расходы непроизводственного нрава, с которыми связан хоть какой бизнес.


^ 15. Выкармливание грибов в Листопадовском поселении


В Листопадовском поселении РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г имеется высочайший потенциал для налаживания бизнеса по выращиванию грибов. Этому содействуют отсутствие соперников на данной рыночной нише, наличие многообещающих рынков сбыта, достаточное количество трудовых ресурсов, пустующих помещений.

Предприниматели в среднем затрачивают на компанию производства всего РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г около 10,5 тыс. руб. Для налаживания предприятия средней мощности на арендуемых площадях довольно 10 тыс. руб. Естественно, будет нужно оформление документов - обыденного пакета, нужного для производства хоть какого продукта питания. Пригодится помещение. Тут простор РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г для выбора большой - подойдет и деревенский дом, и сарайчик, и подвал, и теплица, и заброшенное промышленное здание.

Как признаются грибоводы, их компании работают со 100 % рентабельностью.

Большой плюс российского грибоводства - практически полное отсутствие РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г конкуренции. Этот бизнес всераспространен пока не очень обширно, потому грибы берут с охотой и рестораны, и кафе, и сети продовольственных магазинов, и рыночные оптовики. При этом большим спросом пользуется продукция РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г в прохладное время года, когда собственные припасы населения истощаются. Если осенью можно гласить о закупочной стоимости примерно по 50 рублей за килограмм, то в зимние месяцы она подымается минимум до 60. Способности для предстоящего РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г развития грибного рынка в Рф необыкновенно высоки: согласно статистическим данным, до сего времени россиянин съедал за месяц всего 300 граммов грибов, тогда как бельгиец успевает потребить за тот же период 4 кг. Не принимая даже РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г во внимание огромную разницу меж популяцией Рф и Бельгии, получим более чем тринадцатикратную разницу в среднедушевом потреблении. Соответственно, русский рынок готов, как минимум, к тринадцатикратному расширению и ожидает собственных новых игроков РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г.


^ 16. Оказание банных услуг на селе


В последние годы сфера услуг и развлекательный сектор развиваются довольно активно, потому создание собственного бизнеса становится в особенности симпатичным. Сразу претерпевают конфигурации потребности и желания потребителей. Разглядим рынок банных услуг РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, который на данный момент представляет достойные внимания способности для бизнесменов.

Разумнее всего на местности Листопадовского сельского поселения организовать универсальный оздоровительный комплекс, отвечающий потребностям разных категорий населения. Это совершенно не означает РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г ограничение круга клиентов. Ориентироваться стоит на создание солидного и приличного заведения. Нужно сделать неплохую репутацию собственному бизнесу, который будет работать для различных людей, для тех, кто желает поправить здоровье, кто приходит с семьей РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, а так же люди юного и приклонного возраста.

Один из универсальных, но масштабных вариантов такового бизнеса – это развлекательно-оздоровительный комплекс, который может занимать площадь в сотки квадратных метров. Чтоб такое заведение было РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г выгодным, нужно удовлетворять потребности сразу нескольких мотивированных групп. Потому место следует использовать по максимуму: например, деньком устраивать занятия для детских групп, вечерком рассчитывать на семьи, а в ночное время использовать как клубное заведение РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г для молодежи.

С расчетом на семьи можно обустроить детскую комнату, чтоб предки могли расслабленно пойти в сауну, баню, а в это время за детками будут присматривать, веселить, и они также замечательно РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г проведут время. Как и в любом деле, фантазия разработчика в совокупы с его вещественными способностями и способностью претворять идеи в действительность являются основами для удачного бизнеса.

Собственная баня – наслаждение недешевое. Услуги компаний, строящих РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г парилки «под ключ», в среднем составляют 15 тыс. руб. за квадратный метр общей площади. Одна только «коробка» может потянуть на 60 тыс. руб. и больше (зависимо от избранного материала). Приплюсуйте сюда проведение РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г коммуникаций и установку оборудования (от 9 тыс. руб. для «финской», и от 12 тыс. руб. – для российской), покупку аксессуаров, мебели – и на выходе получите сумму не меньше 120 тыс. руб. И самое главное – для бани РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г нужен земляной участок, лучше охраняемый. Потому логично, что баня строится «под дом».

Для составления бюджета нужно учитывать средние цены на данном рынке: для Листопадовского поселения лучшая цена одиночных гостей составит 100…500 руб., аренда РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г всего помещения 1000…3500 руб. в час.

Пока есть неудовлетворенный спрос на рынке банных услуг для среднего класса, ведение такового бизнеса в Листопадовском сельском поселении будет приносить высочайший доход. И будет уместно пользоваться данной ситуацией РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, открыв собственный бизнес в подходящий момент.

Для реализации этих программ-проектов в Листопадовском поселении имеется достаточное количество трудовых ресурсов, земляных угодий, имеется огромное количество аква ресурсов и леса, подходящие природно-климатические условия РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г и прибыльное экономико-географическое положение, для сделанных товаров и полуфабрикатов всегда найдется размеренный рынок сбыта.


^ Программка занятости в несельскохозяйственных отраслях на селе


Занятость в несельскохозяйственных отраслях на селе является принципиальным источником доходов сельского РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г населения в силу сезонности земельного труда, а означает, и невозможности круглогодичной занятости в сельскохозяйственном производстве.

Практика реализации проекта «Обеспечение занятости и увеличение доходов сельского населения» показала, что наибольшее количество рабочих мест на РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г селе создается в предприятиях, нацеленных на местный рынок, и это, обычно, малые предприятия.

Существует несколько направлений развития малого бизнеса в сельской местности, как то:

- хранение, переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции;

- сельский туризм;

- сельская РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г торговля;

- народные промыслы и ремесла;

- бытовое и социально-культурное сервис сельского населения;

- заготовка и переработка дикорастущих плодов и ягод, фармацевтических растений и другого недревесного сырья;

- заготовка и обработка древесной породы РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г;

- создание строй материалов, строительство;

- транспортировка грузов, пассажирские перевозки.

Очевидно, этот перечень не исчерпывает всех видов занятости в несельскохозяйственной сфере. В статье рассматриваются направления, получившие наибольшее развитие в процессе реализации проекта в РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г Ленинградской области.

^ Сельский туризм


Развитая туристская инфраструктура в сельской местности содействует устойчивому сельскому развитию, потому что позволяет:

- создавать дополнительные рабочие места;

- наращивать доходы сельских обитателей, а именно, владельцев гостевых домов и сельских гостиниц, обсуживающего персонала;

- расширять РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г создание и рынок сбыта сельскохозяйственной продукции, произведенной в домашних хозяйствах;

- обеспечивать рост объемов производства изделий народных промыслов и сначала сувениров;

- наращивать налоговые поступления в местные бюджеты благодаря возникновению малых компаний РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г и личных личных бизнесменов, вовлеченных в туристский бизнес;

- модернизировать местную бытовую инфраструктуру;

- содействовать развитию народных промыслов и ремесел.


^ Программка развития сельского туризма на местности Грибановского района должна предугадывать:

- обучение хозяев гостевых домов;

- развитие РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г экотуризма на природоохранных территориях;

- содействие деятельности туристских компаний в развитии сельского туризма;

- информационную поддержку работ по развитию сельского туризма.

Программка включает механизмы формирования организационной структуры, обеспечивающей развитие сельского туризма, план мероприятий и РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г финансирование намеченных работ. На реализацию этой программки из районного бюджета должно быть выделить 60 тыс. руб., и из областного – 200 тыс. руб.

Предвидено создание примерного гостевого дома и оказание организационной и правовой поддержки РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г сельским жителям, желающим участвовать в реализации программки. По нашим оценкам программки, в сезон (5—6 месяцев) местность Листопадовского поселения люди могут посещать с разными целями (знакомство с культурой; оздоровительный, паломнический, познавательный, этнографический, спортивный РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, приключенческий, экологический, ностальгический туризм; рыбалка, охота, релаксация и др.). После окончания реализации этой программки на местности района туристов можно будет располагать в гостевых домах, гостиницах, кемпингах, на турбазах. Туристы и отдыхающие, оплачивая питание, проживание РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, экскурсии, транспорт, приобретая продовольственные и промышленные продукты, сувениры и т.п., прирастят местные доходы более чем на 20 % в год.

Развитие туризма нереально без действенной рекламы, потому в последнее время будет подготовлен РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г буклет «Сельский туризм в Листопадовском поселении Грибановского района».


^ Сельская торговля


В итоге проведения экономических реформ в последние годы развивается торговля, в том числе и сельская. Конкурентоспособными на селе оказываются те предприниматели, бизнес которых РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г в большой степени нацелен на спрос определенного потребителя.

Практика показала, что формирование разветвленной сети магазинов и выездной торговли в отдаленных селах и малых деревнях позволяет развивать размеренный рынок сбыта продовольственных и промышленных РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г продуктов, сельхозпродукции и даров леса; развивать бытовые услуги; завлекать денежные ресурсы сельских бизнесменов, занимающихся торговлей, для пополнения заемных средств фондов поддержки сельского развития.

Для предстоящего развития сельской торговли в Листопадовском поселении нужна РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г организация мест продаж изделий сельских народных мастеров.

Заготовка и переработка дикорастущих плодов и ягод, фармацевтических растений и другого недревесного сырья.

Обитатели поселка обязаны иметь возможность наращивать свои доходы, занимаясь сбором лесной дикорастущей продукции РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г – грибов, ягод, фармацевтических травок.


^ Народные промыслы и ремесла


Огромное внимание уделяется созданию центров (публичных объединений) мастеров народных промыслов.

Основными направлениями работы Центра мастеров народных промыслов поселка Листопадовка должны быть:

- содействие мастерам в обмене РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г опытом;

- защита интересов мастеров народных промыслов в административных органах, коммерческих либо публичных организациях и учреждениях;

- налаживание связей с торговыми и другими предприятиями, организациями и физическими лицами, занимающимися реализацией изделий народных РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г промыслов;

- содействие выставочно-ярмарочной деятельности;

- предоставление средствам массовой инфы сведений о работе центра;

- возрождение старенькых и освоение новых приемов сотворения изделий народных промыслов;

- вербование молодежи к занятиям народными промыслами;

- воплощение поиска благотворителей РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, спонсоров, грантодателей, готовых поддержать деятельность центра и мастеров.


^ Расширение несельскохозяйственной деятельности сельских бизнесменов


В рамках проекта «Обеспечение занятости и увеличение доходов сельского населения», осуществляется направление, связанное с диверсификацией деятельности сельских бизнесменов. Ведется работа с РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г персональными личными бизнесменами, руководителями и работниками малых компаний, оказывающими сельским жителям широкий ассортимент услуг и выполняющих разные виды работ, включая строительство и реконструкцию домов и хозяйственных строений; посредничество в приобретении нужного оборудования РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, устройств, садово-огородного инструментария, комбикормов; изготовка мебели; ремонт бытовой, аудио- и видеотехники, одежки, обуви, также ремонт автотранспорта, малой техники и хозяйственного оборудования и т.п.

^ 2.1.2 Развитие малого и среднего предпринимательства


Развитие малого и РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г среднего предпринимательства планируется в согласовании с мотивированной программкой «О развитии и поддержке малого предпринимательства Грибановском районе на 2009…2011 г.г.». Малые предприятия будут осваивать новые сферы деятельности.

Приоритетными направлениями в сфере развития малого и среднего РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г бизнеса определены:

- развитие малого и среднего предпринимательства в сельском хозяйстве с внедрением инноваторских технологий;

- развитие малого и среднего предпринимательства в сфере промышленного производства, строительстве, жилищно-коммунальном хозяйстве;

- развитие глубочайшей лесопереработки;

- открытие РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г компаний стройматериалов, создание перерабатывающих компаний, работающих на местном сырье;

- создание промышленных компаний по использованию распространенных нужных ископаемых;

- добыча и создание минеральной воды;

- развитие сферы услуг, в том числе отдыха и туризма.

Для РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г заслуги намеченного концепцией усилия должны быть сосредоточены на:

- повышении эффективности реально работающих субъектов малого и среднего предпринимательства, зарегистрированных на местности района;

- росте численности работников, занятых в малом и среднем предпринимательстве РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г;

- вербовании малых и средних компаний, личных бизнесменов в проблемные для городского образования сферы и отрасли;

- развитии конкуренции и насыщении товарного рынка продукцией российского производства;

- увеличении вклада малого и среднего бизнеса в доходную РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г часть местного бюджета;

- активизации роли субъектов малого и среднего предпринимательства в выполнении городских заказов, мотивированных программ, вкладывательных проектов.

К 2020 году планируется рост числа малых компаний в обрабатывающих производствах, сельском хозяйстве, в строительстве, на РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г транспорте и сфере услуг, в особенности в сфере жилищно-коммунальных услуг, заготовках.


^ Мероприятия по осуществлению стратегических направлений:

Реализация мероприятий, предусмотренных мотивированной программкой «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Грибановском районе на 2009…2011 годы РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г», нацелены на последующие ожидаемые результаты:

- каждогодний прирост числа субъектов малого и среднего предпринимательства;

К истинному времени в Рф акцент развития малого предпринимательства сместился с федерального на региональный, а потом на городской уровень. Толика РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г малых компаний в налоговых поступлениях в городской бюджет выросла от 15 до 25%, что значительно изменило отношение властей к малой экономике. Согласно прогнозам, в последнее время большего фуррора следует ждать от включения в оборот способностей сельского РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г городского уровня для развития и поддержки малого предпринимательства. При всем этом действенными могут быть только меры всеохватывающей поддержки малого бизнеса. Проведенный анализ социально-экономической ситуации и уровня развития малого предпринимательства Грибановском РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г городском районе позволяет выделить главные трудности, сдерживающие развитие этого сектора эко­номики. Ряд заморочек создается федеральным законодательством и деятельно­стью структур федерального подчинения, как следует, их разрешение воз­можно лишь на общероссийском РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г уровне. К главным факторам, сдерживаю­щим развитие малого предпринимательства, как и раньше относятся:

разрастание административных барьеров (регистрация, лицензирование, сертификация, системы контроля и разрешительной практики, регулирование арендных отношений и т.д.);

На местности сельских поселений нужно создавать социальные и экономические стимулы для населения, в РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г том числе через спец обучение в развиваемых межрайонных центрах земельного образования к открытию малых предпринимательских дел в рамках подсобного хозяйства. Следует сделать через структуры системы потребительской кооперации механизм закупок продукции, произведенной этими малыми предпринимательскими ячейками РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, с целью обеспечения переработки и реализации. Это позволит сделать дополнительные рабочие места, прирастить доходы сельского населения, что положительно воздействует на понижение социальной напряженности.

В текущее время региональная инфраструктура поддержки инноваторского предпринимательства слабо РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г нацелена на изменение критерий (наружной среды) малого бизнеса, и из-за этого инициирование процессов конфигурации в его структуре, потенциале и, в итоге, результативности. Наличие в регионе комплекса организаций поддержки инноваторского РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г предпринимательства является нужным, но еще недостающим фактором обеспечения наступательного нрава системы поддержки малого бизнеса. Эти организации инфраструктуры сейчас беспорядочно размещены по региону, действуют разрознено, информация о их фактически не доступна потребителю РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г, список услуг ограничен. Для увеличения эффективности поддержки малого бизнеса должна быть обеспечена концентрация услуг по фронтам развития: создание сельхозсырья, переработка сельхозсырья, индустрия, строительство. Такую концентрацию услуг инфраструктурной поддержки сейчас целенаправлено создавать в зонах сосредоточения РАЗДЕЛ 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИСТОПАДОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДО 2020 г умственных ресурсов, какими являются высшие учебные заведения. В сельских районах целесообразным является создание широкомасштабной системы консультирования. Эта задачка может быть решена при помощи сотворения региональных агротехнопарков и информационно-консультативных центров поддержки.



razdel-2-prioritetnie-napravleniya-razvitiya-federalnogo-universiteta.html
razdel-2-problemi-informatizacii-programma-informatizacii-obrazovatelnogo-processa-municipalnogo-kazyonnogo.html
razdel-2-processualnij-poryadok-razresheniya-sudom-voprosov-svyazannih-s-ispolneniem-sudebnih-aktov.html